
Jacob Risgaard


En tant que jeune, Jacob Risgaard était en désordre. À 17 ans, alors qu'il était encore président du conseil étudiant, il alluma une cigarette lors d'un cours de chimie sur les gaz. Le risque d'explosion l'a obligé à être expulsé du HF à Frederikshavn. Après cela, il est allé avec une dispense à l'école des médias d'Esbjerg, où il s'est intéressé à la télévision et à la radio, mais a dû admettre qu'il n'était pas assez intelligent.
Au lieu de cela, il a trouvé un emploi dans un magasin de photographie, où il pensait qu'Internet faciliterait les achats. Le DVD ayant remplacé le VHS au même moment, le jeune Jacob Risgaard, en 1996, a commencé à importer des DVD des États-Unis. Le site Web était plus ou moins un catalogue en ligne, sans les fonctionnalités intelligentes des achats en ligne telles que nous les connaissons aujourd'hui. Donc pas de correspondance de prix et de fonctions « ajouter au panier ». Tout s'est passé par email. L'entreprise a connu un grand succès, mais la bulle informatique a éclaté en 2000. Et lorsque le commissaire aux comptes de la BG Bank, la veille du changement de nom de la Danske Bank, l'a persuadé de garantir personnellement l'entreprise, Jacob Risgaard s'est soudainement retrouvé avec une dette de 2 millions de DKK. Ils ne financeraient pas les sociétés Internet. Il s'est ainsi retrouvé devant le tribunal d'huissier et a dû abandonner tout ce qu'il possédait à l'âge de 19 ans, y compris. le perroquet jaco gris qu'il avait acheté six mois plus tôt. Alors que tout semblait sombre, Jacob Risgaard a été contacté par des entrepreneurs norvégiens qui avaient entendu dire qu'il était possible d'importer des DVD au Danemark. Ils ont convenu de créer une nouvelle entreprise, dont il est devenu directeur. Pendant ce temps, 2 jeunes commerçants discrets, les frères champ et Mike Nielsen de Vendsyssel, ont commencé en 2001 à vendre des jeux informatiques sur le marché B2B. Ils avaient acheté le domaine Coolshop.dk, mais c'était surtout pour avoir un endroit où vendre leurs surplus de stock. Jacob Risgaard a contacté les jeunes hommes de 5 à 6 ans en 2005 pour les persuader de mettre en œuvre le commerce en ligne dans leur entreprise. Ils ont rapidement convenu de diviser l'entreprise en 3. Mike est devenu le directeur parce qu'il était le seul à avoir une éducation, Mark était le marchand donné par Dieu et Jacob est devenu le directeur marketing et le visage externe.